변화 관리란

변화 관리의 성과 사례

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동시 다발적으로 추진하는 변화 프로젝트를 체계적으로 관리하여 변화 관리 중심의 조직 문화 구축!!

국내 IT 솔루션 기업 고객은 매출, 포트폴리오, 전체 직원 수의 증가함에 따라 조직별로 추진하는 다양하고 복잡한 변화 프로젝트를 체계적이고 효율적으로 관리하고자 변화 관리를 활용했습니다. 예를 들어 영업팀의 유통 구조 다변화, 인사팀의 성과 관리 시스템 도입, 개발팀의 개발 관리 체계 변화를 동시에 추진하면서 구조화된 변화 관리 방법론을 적용하여 조직내 충돌이나 무관심을 최소화하여 각각의 목표한 일정과 성과를 달성하는 변화와 성장을 추구하는 기업 문화의 기틀을 마련할 수 있었습니다.

2 변화 관리의 성과 사례

인수 합병으로 새로운 조직에서 적응하기 위한 공통의 언어로 변화 관리 방법론 적용!!

글로벌 소비재 기업은 인수 합병으로 새로운 사업부의 시작에 있어 변화 관리를 활용합니다. 리더십, 기업 문화, 업무 프로세스, 시스템 통합 등 PMI 단계에서 변화를 겪게 되는 직원들을 새로운 조직에 적응하는데 변화 관리 방법론을 실행하여 변화된 조직에서 지속적으로 비즈니스를 성공시킬 수 있도록 합니다. 사업부 설립으로부터 2년 후 재무, 고객 만족도, 직원 만족도 등 중요 KPI가 개선되었습니다.

[무료] 변경 관리의 기초 지식

조직의 변화 프로젝트가 기술 요건과 이정표를 충족하더라도 목표와 성과를 달성하지 못할 수 있습니다. 이게 뭐야? 대답은 변경 관리입니다. 변경 관리를 채택한 조직은 예정된 대로 또는 예정보다 빨리 예산 내에서 프로젝트 목표를 달성할 가능성이 높습니다. 이것은 데이터에서도 명확하게 표시됩니다.

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