기업향 교육 프로그램
변화 추진에 조직의
모든 계층이 참여합니다.
변화관리 솔루션은 만능이 아닙니다. 그래서 우리는 개별 조직의
요구에 맞는 비용 효율적인 교육 프로그램을 제공합니다.
Prosci의 연구 결과를 바탕으로 한 역할 기반 엔터프라이즈 교육
프로그램은 조직의 모든 수준의 개인에게 변화의 시대에 요구되는
역할을 수행하는 방법을 가르칩니다.
이 프로그램들은 기존 프로젝트에 변화 관리를 적용할 수 있도록
설계되어 참가자들은 즉시 효과를 볼 수 있습니다.
역할별 교육
고위 임원부터 일선 직원에 이르기까지 조직 전체에 있는 모든 사람이
변화 관리 전략에서 중요한 역할을 수행하도록 참여시키세요.
실제 활용 가능한 전략
현재 프로젝트에 바로 적용할 수 있는 실용적인 역할 기반 전략을
개발하여 원하는 결과를 도출하고 기업의 변화 역량을 가속화하세요.
참여형 교육
다양한 학습 스타일에 맞게 설계한 개인 및 그룹으로 구성된
참여형 형식의 유연한 프로그램을 통해 조직의 고유한 요구 사항을
충족할 수 있습니다.
Prosci의 기업향 교육 프로그램
3일간 진행되는 인터랙티브한 학습 경험을 통해 성공적인 변화 노력을 위한 지식,
기술, 도구를 습득할 수 있습니다. 참가자들은 Prosci® 방법론을 기존 프로젝트에
적용하는 방법, 다른 변화 리더들과 네트워크를 구축하는 방법, 조직의 성과를
향상시킬 수 있는 교육을 진행하는 방법을 배웁니다
변화관리 전문가 인증 프로그램
변화관리의 기본 개념과 효과적인 변화관리가 조직에 가져다주는 이점을 배울 수 있는 1일 체험형 교육 과정입니다. 5가지 교리를 실제 프로젝트 및 변화 노력에
적용함으로써 변화관리를 해야 하는 이유를 이해하고 학습 욕구를 불러일으킬
수 있도록 돕습니다.
성공적인 변화 관리 이해 (Taking Charge of Change)
중간 관리자는 직원들에게 온전한 건전한 변화 관리 습관을 심어주는 데 필수적인 역할을 합니다. 이 프로그램은 관리자가 변화에서 자신의 역할을 정의하고 효과적인 변화 리더가 되는 방법을 배웁니다.
변화를 이끄는 팀 리더십 (Leading Your Team Through Change)
효과적인 변화는 최고위층 경영진으로부터 시작됩니다.
변화를 후원하는 경영진들이 변화 과정에서 역할을 명확히 이해하고 변화관리가
지속적인 성공에 얼마나 중요한 지원 능력을 함양합니다.
변화 관리 후원 워크샵 (Sponsor Briefing )
프로젝트 성과 달성 변화 워크샵 (Delivering Project Results)
이 프로그램은 프로젝트 매니저가 변화 추진 리더의 마인드를 가질 수 있도록 돕습니다. 프로젝트 매니저는 프로젝트 관리 계획과 변화 관리 계획을 통합하는 방법,
그리고 어떤 중요 프로젝트든 목표를 달성하고 성공적으로 완료하는 방법을 배우게 됩니다
변화 관리 오리엔테이션 (Employee Orientaion)
직원들이 변화를 추진하는 조직의 구성원으로 원활하게 전환할 수 있도록 지원함으로써 변화에 대한 저항을 줄일 수 있습니다.
새로운 변화의 성공적 추진을 위해 변화관리에 대한 명확한 인식으로 필요한 기술과 의지를 구축합니다.