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프로사이 변화관리_도버이앤씨

기업향 교육 프로그램

변화 추진에 조직의
모든 계층이 참여합니다.

변화관리 솔루션은 만능이 아닙니다. 그래서 우리는 개별 조직의
요구에 맞는 비용 효율적인 교육 프로그램을 제공합니다.


Prosci의 연구 결과를 바탕으로 한 역할 기반 엔터프라이즈 교육
프로그램은 조직의 모든 수준의 개인에게 변화의 시대에 요구되는
역할을 수행하는 방법을 가르칩니다.

이 프로그램들은 기존 프로젝트에 변화 관리를 적용할 수 있도록
설계되어 참가자들은 즉시 효과를 볼 수 있습니다.
Prosci변화관리@doverenc Korea
역할별 교육

고위 임원부터 일선 직원에 이르기까지 조직 전체에 있는 모든 사람이

변화 관리 전략에서 중요한 역할을 수행하도록 참여시키세요.

실제 활용 가능한 전략

현재 프로젝트에 바로 적용할 수 있는 실용적인 역할 기반 전략을

개발하여 원하는 결과를 도출하고 기업의 변화 역량을 가속화하세요.

참여형 교육

다양한 학습 스타일에 맞게 설계한 개인 및 그룹으로 구성된

참여형 형식의 유연한 프로그램을 통해 조직의 고유한 요구 사항을

충족할 수 있습니다.

Prosci의 기업향 교육 프로그램 

3일간 진행되는 인터랙티브한 학습 경험을 통해 성공적인 변화 노력을 위한 지식,

기술, 도구를 습득할 수 있습니다. 참가자들은 Prosci® 방법론을 기존 프로젝트에

적용하는 방법, 다른 변화 리더들과 네트워크를 구축하는 방법, 조직의 성과를

향상시킬 수 있는 교육을 진행하는 방법을 배웁니다

Prosci변화관리@doverenc Korea
변화관리 전문가 인증 프로그램

변화관리의 기본 개념과 효과적인 변화관리가 조직에 가져다주는 이점을 배울 수 있는 1일 체험형 교육 과정입니다. 5가지 교리를 실제 프로젝트 및 변화 노력에

적용함으로써 변화관리를 해야 하는 이유를 이해하고 학습 욕구를 불러일으킬

수 있도록 돕습니다.

Prosci변화관리@doverenc Korea
성공적인 변화 관리 이해 (Taking Charge of Change)

중간 관리자는 직원들에게 온전한 건전한 변화 관리 습관을 심어주는 데 필수적인 역할을 합니다. 이 프로그램은 관리자가 변화에서 자신의 역할을 정의하고 효과적인 변화 리더가 되는 방법을 배웁니다. 

Prosci변화관리@doverenc Korea
​변화를 이끄는 팀 리더십 (Leading Your Team Through Change)

효과적인 변화는 최고위층 경영진으로부터 시작됩니다.

변화를 후원하는 경영진들이 변화 과정에서 역할을 명확히 이해하고 변화관리가

지속적인 성공에 얼마나 중요한 지원 능력을 함양합니다. 

Prosci변화관리@doverenc Korea
변화 관리 후원 워크샵 (Sponsor Briefing ) 
프로젝트 성과 달성 변화 워크샵 (Delivering Project  Results)  

이 프로그램은 프로젝트 매니저가 변화 추진 리더의 마인드를 가질 수 있도록 돕습니다. 프로젝트 매니저는 프로젝트 관리 계획과 변화 관리 계획을 통합하는 방법,

그리고 어떤 중요 프로젝트든 목표를 달성하고 성공적으로 완료하는 방법을 배우게 됩니다

Prosci변화관리@doverenc Korea
변화 관리 오리엔테이션 (Employee Orientaion)  

직원들이 변화를 추진하는 조직의 구성원으로 원활하게 전환할 수 있도록 지원함으로써 변화에 대한 저항을 줄일 수 있습니다.

새로운 변화의 성공적 추진을 위해 변화관리에 대한 명확한 인식으로 필요한 기술과 의지를 구축합니다. 

Prosci변화관리@doverenc Korea
사무실 장면
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